※予想を大幅に上回る応募数により、面接までに最大1ヶ月ほどお時間をいただく可能性がございますのであらかじめご了承ください。

※エントリー締め切りを4月17日とさせていただいております。

■インターンのポイント

・外資コンサルや外資銀行出身で成果を挙げてきた優秀社員がメンターとしてあなたをサポート。

・最終プレゼンには役員陣が直接フィードバック。

・高難易度の選考を通解した優秀な学生と出会い刺激を体感。

・優秀な事業アイデアは実際にプロジェクト化の可能性も。

・外資企業内定を目指しており、その対策として力試しをしたい

・自己成長へ貪欲で、夏インターンシップを通じて圧倒的な成長を成し遂げたい

・事業化として生きていくことへの興味、その最前線を行く社会人をその目で確かめたい

・同世代トップ層との交流を通じて、自身の力試し、さらに力を付けていきたい

▼内容『リアルなビジネス現場の課題解決に取り組む』

【詳細】

・会社概要説明

・トレーニング（戦略思考/課題解決手法のエッセンスなど）

・グループワーク（事業戦略の策定など）

・役員へのプレゼンテーション ・社員との懇親会

▼スケジュール

4日間　※6月中旬を予定。詳細は決まり次第ご連絡します。

▼選考フロー

SPIご受検→ 面接 → 合格（インターン参加）　

※プロセスは変更になる可能性もあります。

▼場所

エムスリー本社（東京都港区赤坂1-11-44　赤坂インターシティ）

http://corporate.m3.com/corporate/overview/map.html

▼備考

実施日程・場所・内容等は新型コロナウイルスの感染拡大状況等により変更になる場合があります。

私たちエムスリーは、世界の医療従事者をネットでつなぎ、医療現場の効率化を図ることで今後増え続ける膨大な医療ニーズに答えられるようにしたいと考えています。

医療は、どの人にとっても非常に身近なテーマであり、かつ普遍的なテーマでもあり、そして国が抱える課題でもあります。

医療技術の進歩による高齢化が進む中、医療業界は更なる発展が求められています。

2000年の設立以来、快進撃を続けています。設立わずか7年で東証1部へ上場し、時価総額は1.5兆円規模を誇るほどになりました。

「医療×IT」というビジネスモデルでここまでの成功を収めている企業は、世界でもほとんど前例がありません。

いままで誰も踏み込めなかった〝聖域〞を開拓し、事業化する。それをもって世界に打って出ます。

「世の中に新しい価値を創造するためにとことん働こう」という高い業績を上げてきた創業者が、「コンサルティングではなく医療の実態を変革しよう」と立ち上げたエムスリー。 2000年に設立し4年で上場、創業以来19期連続増収増益を実現し、現在も成長を続けています。「世の中に新しい価値を創造するためにとことん働こう」という高い志を持ったアントレプレナー達が集うプロフェッショナル集団です。 医療業界には、まだまだ解決出来る社会的な問題が多数残っており、自分次第でチャレンジできるフィールドの宝庫です。

▼ベンチャーであり続けること

エムスリーは「これまでにない、そして他ではできない、ユニークで新しいサービス・価値を創造し続け、社会に大きく貢献する」ベンチャー企業です。

2000年に創業し、2004年の東証マザーズ上場時には25名だった社員も、事業の拡大成長に伴い、2017年3月現在：連結4,370名までに成長しました。

常に変化と柔軟性を持って成長し続けるため、ベンチャー企業としての組織を維持しており、社内アントナプレナーや、カンパニー制、新規ビジネス提案制度なども始まっています。

正しい理論が通るフラットな組織 「正しい理論が通るフラットな組織」であることを心がけています。

ベンチャー企業として、スピード感、柔軟性を持って事業を進められるようにしています。

エムスリーでは、「誰が言うか」ということは問題ではありません。仕事を進める上では、「何を提案して実行するか」が重要です。

▼社長意識

エムスリーではポジションに関わらず、一人ひとりが経営者の視点に立って自分の目の前の課題を考える「社長意識」を持ち、常にゼロベースで物事を考え、主体的に動くことが求められています。

スタッフは誰でも制約条件なく、アウトプットを出すように取り組みます。

ポジションによって、各スタッフのできることを制限するといったことはありません。

社内には役員やグループリーダーといったポジションはありますが、役割を表しているものであり、その人の「エラさ」を示しているという考えは、全くありません。 互いを、プロフェッショナルとして尊重し、チーム全体でアウトプットを高めていくような環境を重視しています。

▼「価値を生み出して報酬を得る」という考え方

スタッフには、「お金をもらって仕事をする」という意識はありません。

仕事をし、価値を創出することで、見合った対価を得ることが報酬だと考えています。 エムスリーは、価値を創出するスタッフに厚く報いることに注力しています。