23卒は10月からイベントを開始して、２月に早期内定を出していますが、24卒は5月から開始しています。23卒の内定までのプロセスもお話しますので、スタート時のみなさんの参考になると思います。

今回ご参加してほしいのは「初心者」の方。「インターンシップ」これから参加する方。

就活はじめたよー！そして何すればいいですかー！

インターンシップエントリーして初参加前で緊張してます！　の皆様、お待ちしています！

イベントアジェンダ

＊自己紹介　

　　　元Rの伊藤が自己紹介します。今後求められる自己紹介の参考や練習にしてください。

＊就活応援　

　　　就活スタート時の３つのポイント。全体俯瞰してスタートすることで成功しやすくなるはずです。インターンシップで企業と密接にワークする前に、企業を見る観点も入手できます。

＊旅館再生事業プロセス　

　　　再生事業ビジネスとはどういうものなのか？旅館再生のプロセスを詳しくご紹介します。自分がどんなビジネスに、事業に興味を沸くのかインプットしてみて初めて気づけると思います。このビジネス面白そう！と思えるかどうかは参加してみて体感してください。

21卒入社1名、22卒入社11名、23卒内定7名。人数ではなく一緒に働きたいと思う仲間を少しづつ集めています。昨年23卒は10月にイベント開始しました。

24卒内定者の感想

　　今回の選考を重ねるたびに、漠然としていた自分が描く未来が明確になっていきました。

24卒は5月から開始いたします。この時期の学生さんにとって有意義なコンテンツを用意してお待ちしております。

改めて、自社紹介。

ここ10年で激減、日本の温泉旅館を元気にしたい！おもてなし文化の伝承につながる旅館再生事業の「女将塾」が24卒向けの就活スタートイベントを開催します。

当社は温泉旅館の再生、運営を行う従業員数214名の企業です。

直営施設は日本全国に12施設。

コロナ禍においても、従業員の雇用継続と直営施設の休業と営業のリバランスを行い、昨対プラスの売上高で着地することができました。

総従業員数214名中、女性従業員は142名。

女性管理職比率50％(支配人・課長以上の管理職が14名。その内女性が7名)

2025年度までに20施設、2030年度には50施設の直営施設件数を目指しています。

コロナ禍においてより一層事業再生のご相談案件が増加しているため、現場最前線で旅館再生に取り組むスタッフ、本部でのバックオフィス機能に取り組むスタッフともに、期待が高まっています。

日本の温泉旅館は代々の事業を受け継ぐ「家業」です。家族で旅館を守り運営してきました。しかし、その家業の手法では経営持続が難しい旅館が非常に増えています。

私たち女将塾はお客様のおもてなしに直結するサービスに旅館のスタッフが専念できるよう、バックオフィス機能（マーケティング、セールス、労務、経理、財務、法務）を本部で集中し実行しています。

専門的な知識のあるスタッフがこの業務をおこなうことにより、各温泉旅館の集客が向上し、収益のでやすい体質に短時間で変化することができ、結果顧客満足度の高い旅館運営を実現しています。

採用シニアアドバイザー　伊藤華代

大学卒業後、リクルートに入社。採用コンサルタントとして2000社以上の企業の採用支援を行う。TOPGUNフォルダー、数々の営業表彰を経てMGRとなり、産育休復職後新規事業部隊に異動。2年で売上１億達成。子供の小学校入学のタイミングで退職。事業会社での採用実務を行い、女将塾にジョイン。

数多くの企業の採用現状を知っていた私がなぜ女将塾を選んだのか？複数の旅館の事業再生の裏話も交えながらお話します。

場所：オンライン(ZOOM)　※時間になりましたらご入室ください。

アドレス：申込後画面にてお知らせします。

参加人数：最大３名

参加スタイル：普段着、マイクオン、ビデオオン

参加場所：ご自宅で大学のフリースペース、公園で、ご自由な場所から参加OK

　　　　　※周りの人やペットの映り込みまったく問題なし。

内容：就活スタート時の３つのポイント

　　　23卒内定者の出会いから内定までのプロセス

　　　事業再生ビジネスプロセス

　　　全体で75分