▼事業創造
Speeeならでの顧客への価値提供を第一に考えた再現性の高い事業経営を、選抜された優秀なメンバーと体感。
本物の事業創造と同様に、事業内容の選定から組織づくりまで、全てを参加者で意思決定する裁量と自由度の高い環境でワークを実施します。
▼経営戦略
少数精鋭の選抜メンバーで、リアルな経営シミュレーションの攻略に挑戦。
戦略を立案するのみにとどまらず、現代の経営人材に必要とされる戦略探求に取り組んでいただきます。
▼組織開発
Speeeを題材に、メンター社員とともに事業成長を実現するための組織課題解決に挑戦。
Speeeの唯一無二の組織戦略と、手づくりの組織文化を体感できます。
開催日時
2022年5月~8月
開催場所
株式会社Speeeオフィス(東京・六本木)
本ページにて仮エントリー
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仮エントリー後に表示されるリンクより、Speee様サイトへ移動し、本エントリー
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Web適性検査
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動画選考
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グループワーク(1~2回)→面接(2~3回)
※プログラムによって選考フローの回数や順番が前後する可能性がございます。予めご了承ください。
▼キャンセルについて
本サイトへログイン後、『申し込みイベント』または、イベント申し込み後のリマインドメールからキャンセル処理をお願い致します。
※イベントの締切日時までにキャンセルしていただくよう、お願い致します。
①プログラム
3種類の高難度プログラムを用意。
適性/志向性に合ったプログラムに参加することが可能です。
②メンター/審査員からのフィードバック
Speeeの中核を担う経営陣、事業責任者、若手エース社員などがチームメンターや審査員を担当します。
チームメンターは参加学生のみなさんと一緒にワークに参加し、リアルタイムでフィードバックを実施します。
深く関与するがゆえの本質を突いた丁寧なフィードバックで、就活の域を超えた学びを得られます。
③本選考直結
インターンシップ参加者には、本選考特別ルートをご用意。
早期内定を狙うことが可能です。
また、インターンシップ参加前後で、キャリア形成に役立つ限定イベントも開催予定です。
▼事業創造
- レベルの高い新規事業や新規サービスをつくることに興味ある方
- 将来的に自分で事業/サービスをつくり、顧客に価値を届け、社会課題を解決していきたい方
- 事業創造の最前線で働く経験豊富な優秀なメンター・審査員からフィードバックを受けたい方
▼経営戦略
- 優秀なメンバーと、難しいビジネス課題に取り組みたい方
- 経営戦略や経営企画に興味がある方
- 30歳までに、最速で経営人材を目指したい方
▼組織開発
- 良い仲間と切磋琢磨し、チームで何かを成し遂げることが好きな方
- 将来、ビジネスリーダーとしてチームを牽引したい方
- 組織づくりに主体的に関与する働き方に興味がある方
▼事業創造
「本物の経営者には意思決定することが求められる、ということをを体感することができた。
事業を主体者となってグロースさせることを常に意識してワークに取り組むことで、ユーザー視点・ステークホルダー視点を感じることができた」
「自由度がとても高いワークの中で、一貫したビジョンを持ってアウトプットを仕上げていくことは難しかったが、同時に面白かった。
机上の空論や俯瞰にとどまらず、当事者意識を持って本質をとらえる重要性を痛感した」
「新規事業立案と事業計画・経営戦略の立案は全く考え方が違うという事が分かった。
新規事業立案は現状分析から課題特定して、そこから先の立案はアイデア力に依存するところが大きいが、
今回取り組んだ事業計画立案はアイデア力に依存せず、地道に泥臭く思考と議論を繰り返していく中で最終的にはチーム全員が同じ意志を持ってアウトプットする体験をすることができた」
▼経営戦略
「他企業主催のインターンの多くは戦略策定だけ行いその解像度についてフィードバックを受けますが、今回のインターンは戦略の実行を通して実際の数字(売上・利益)を知り、それを踏まえて再度戦略策定が出来る点が非常に楽しかったです」
「"経営者の立場で、データを使いながら思考し、意思決定する"という今まで取り組んだことのないワークを通じて、新しい観点や刺激を多く得られました。
オフラインのインターンで参加者のレベルも高く、メンターの社員の方のアドバイスをたくさん貰えたからこそ得られたものだと思います」
「今までのインターンの中でも最大級に濃い2日間でした。参加者の質、ワーク難易度、メンターのアドバイスとどれをとっても、とてもレベルが高い印象を受けました。
また、ワークの中で環境が変化していき先の見えない難しさもありましたが、仮説検証を繰り返してアップデートしていった戦略がうまくハマったときの喜びはとても大きかったです」
▼組織開発
「優秀な学生、優秀なメンターさんと、レベルの高い人に囲まれて二日間ワークに取り組み、組織の課題とも、自分の課題とも向き合うことができました」
「事業戦略と組織戦略を両輪で考えなければならないことの難易度の高さを痛感した。また、現状のSpeeeの組織体制が大変な労力をかけて作られている精巧なものだと感じた」
「実際のSpeeeの事業、部署の組織をテーマに扱うので、机上の空論感が無く現実味があるワークで密度が濃く楽しかったです。
また、社員の方々と積極的に関わる機会が多く、Speeeのカルチャーを肌で感じることができました」
\Speeeってどんな会社?/
株式会社Speeeは、2007年創業のDXカンパニーです。
「解き尽くす。未来を引きよせる。」というMissionを掲げ、データドリブンな事業開発の連鎖で顧客企業や対象業界のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進しています。
Speeeはコンサル企業としての側面と事業会社としての側面の両方を持ち併せており、いずれの側面においても高成長を続けています。
"両利き"でDXに取り組む事業展開を活かし、ノウハウや人材を相互に活用することで様々な領域においてDXを科学し、社会変革を推し進めています。
既にBtoB,BtoC双方の事業で業界TOPポジションを実現していますが、常に戦略的な新規事業の開発に投資を続け、ディールサイズの大きな産業領域のDXを推進し、日本を代表するDXカンパニーになっていくことを目指しています。
メールアドレス:newgraduate@speee.jp